3 Objectifs :
- Organiser un plan d’entretien et de rénovations des établissements
- Définir une stratégie immobilière
- Elaborer et diffuser un référentiel cadre de vie
Patrimoine : rénover et bâtir pour le bien-être des aînés
Rénover et construire pour mieux accompagner nos aînés : tel est le fil conducteur des actions menées en 2024 par la Direction Technique du Patrimoine Immobilier. À travers des projets ambitieux de modernisation, de reconstruction et d’innovation, nos équipes ont...
Patrimoine : Bilan de la première année avec L’Écho CAP 2028
« Faire de nos bâtis un cadre bienveillant pour l’accompagnement de nos aînés et des conditions de travail de nos équipes »Objectifs CAP 2028 Organiser un plan d’entretien et de rénovation des établissements Définir une stratégie immobilière Élaborer et diffuser un...
Un pas de plus vers la transition énergétique avec la mise en place d’un nouveau logiciel de suivi des consommations
Un Projet Ambitieux pour Optimiser la Gestion Énergétique des EHPAD et Résidences En 2024, un projet ambitieux de logiciel de suivi des consommations énergétiques des EHPAD et résidences a vu le jour dans le cadre de l’AMI CTEES. Son objectif ? Permettre aux...
Au cœur de notre Projet Associatif CAP 2028, l’engagement Patrimoine : « connaître et identifier les données patrimoniales du Groupe ACPPA pour une gestion plus responsable ».
Sur le volet énergétique, avec une première échéance en 2030, où les établissements devront diminuer de 40% les consommations énergétiques, le Groupe ACPPA bénéficie de l’expertise d’Alexis BAUDIN, Conseiller en Transition Energétique et Ecologique en Santé, depuis...
