CAP 2028
Un Projet Associatif,
Un Cap Pour Tous
Avec CAP 2028, le Groupe ACPPA ambitionne de partager une vision d’avenir claire et compréhensible par l’ensemble de ses parties prenantes autour d’un Projet Associatif véritable « Cap pour tous ». Pour cela, le Groupe ACPPA oriente ses engagements et ses actions autour de huit thématiques phares définies sur deux socles fondamentaux :
- La Qualité de Vie des Résidents/Bénéficiaires
- La Qualité de Vie et des Conditions de Travail de ses salariés
CAP 2028 : 8 Thématiques Phares
CAP 2028 : Bilan de la première année
L’année 2024 a été marquée par des projets concrets qui illustrent notre volonté de nous adapter. Entre constructions alliant technologie et éco-conception, et le démarrage de notre nouveau projet gérontologique AEGIS, découvrez le bilan de la première année de notre Projet Associatif CAP 2028.
Les actualités CAP 2028
Combler le fossé médical : l’équipe d’appui gériatrique, une réponse innovante à la pénurie de soignants
La question de l’accès aux soins en établissement est un enjeu majeur pour bon...
L’avenir des métiers du médico-social : une transition écologique humaine et durable… ?
La transition écologique va bouleverser le monde du travail, et le secteur...
Un nouveau Comité Culture Animation & Soins Adaptés pour structurer la politique de vie sociale du Groupe ACPPA
En complément des soins médicaux et des soins d’accompagnement des équipes...
Accompagnement de la personne âgée
« Garantir un soutien personnalisé et bienveillant tout au long du parcours et contribuer à valoriser la place des aînés dans notre société
NOS OBJECTIFS
- Intégrer et évaluer les besoins des personnes âgées
- Renforcer et valoriser la place des aidants
- Diversifier les modes d’accompagnement
- Favoriser le questionnement des pratiques
Ressources Humaines & Formation
« Donner du sens à nos missions, s’engager pour l’attractivité, la fidélisation et l’amélioration des conditions de travail au sein de nos établissements et services »
NOS OBJECTIFS
- Soutenir les établissements dans le recrutement
- Transformer la formation interne
- Travailler sur les parcours et l’évolution professionnelle
- Nourrir le sens du travail dans une volonté d’innovation social
Qualité – Risques
« Renforcer la culture de l’évaluation, lutter contre la maltraitance, promouvoir la bientraitance. »
NOS OBJECTIFS
- Maintenir et diffuser une culture Qualité-Risques partagée à l’ACPPA
- Simplifier et développer les dispositifs Qualité-Risques
- Prévenir et lutter contre la maltraitance et promouvoir la bientraitance
Patrimoine
« Faire de nos bâtis un cadre bienveillant pour l’accompagnement de nos aînés et des conditions de travail de nos équipes. »
NOS OBJECTIFS
-
- Organiser un plan d’entretien et de rénovation des établissements
- Définir une stratégie immobilière
- Élaborer et diffuser un référentiel cadre de vie
Territoire
« Apporter une réponse aux besoins médico-sociaux dans une logique partenariale avec les acteurs territoriaux »
NOS OBJECTIFS
- Assurer une continuité du parcours du domicile à l’EHPAD
- Renforcer les partenariats territoriaux
- Développer l’innovation territoriale
La Responsabilité Sociétale des Organisations
NOS OBJECTIFS
- Définir une stratégie Groupe
- Coordonner le pilotage de la RSO
- Évaluer notre impact sociétal et nos actions
Communication
NOS OBJECTIFS
- Décloisonner la communication pour améliorer l’expérience usagers/professionnels
- Renforcer le lien de confiance
- Former nos équipes aux enjeux de la communication positive et responsable
- Nourrir le sentiment d’appartenance et faire de nos salariés « des ambassadeurs
Outils & Numérique
NOS OBJECTIFS
- Faciliter l’échange d’information avec les acteurs de la filière et l’ensemble des parties prenantes
- Améliorer la performance de nos outils métiers
- Assurer la prise en main rapide et la formation continue des équipes
- Créer une instance annuelle de pilotage
